1 – Como foi o ano de 2020 para a ACI/CDL?
O ano de 2020 foi atípico, repleto de desafios e histórico para a ACI/CDL. Cada dia foi uma oportunidade de aprendizado, onde nos adaptamos e conseguimos superar os obstáculos, nos aproximando dos associados. Reestruturamos os planejamentos da entidade para o futuro e fortalecemos nossas relações, através de muita união e integração com as forças vivas da sociedade. Desde o fechamento dos estabelecimentos até a luta pela abertura consciente fomos atuantes, lançamos a campanha #RetornoResponsável com a conscientização da comunidade, fomos pioneiros com a ação “Moro Aqui, Compro Aqui” produzindo vídeo emocionante e tornamos expressiva nossa determinação e coragem a nível estadual ao realizar a 1ª edição do Festival de Inverno Lourenciano Digital, que apresentou resultados expressivos. Neste ano, valorizamos o conhecimento e a importância da capacitação das pessoas, oferecendo gratuitamente cursos e oficinas de forma exclusiva para associados. Importante também destacar que criamos, neste primeiro ano de gestão, o Portal da Transparência ACI/CDL, para acompanhamento de nossos sócios.
2 – Quais as principais dificuldades e desafios enfrentados neste ano?
Inicialmente lidamos com o desconhecido. Foi necessário compreender e observar a saúde e a economia, buscando um equilíbrio e, assim, tentar entender os cenários, priorizando a vida, evitando desempregos e fechamento de lojas. Esta acreditamos ter sido nossa maior dificuldade. Começamos a aprender e acreditar que saúde e economia andam juntas, tornando-se essencial a união e o trabalho conjunto de todos e assim conseguimos superar as dificuldades. O principal desafio foi como manter o funcionamento das atividades com responsabilidade e consciência, para isso elaboramos planejamento estratégico de ações a curto, médio e longo prazo para implantação de metodologia de trabalho da entidade, promovendo nossa aproximação com os associados e comunidade. Assim agimos com esperança no futuro, depositando nosso otimismo no trabalho e atuando com muita criatividade dentro de recursos limitados.
3 – Quais os planejamentos futuros da entidade?
Existe um pensamento contínuo da entidade para estruturação e fortalecimento da ACI/CDL para os próximos 10 anos, mas observando a situação de pandemia optamos por realizar planejamento trimestral dentro de um contexto maior. No próximo trimestre possuímos dois projetos que terão foco específico de trabalho: o projeto Orquestra de Cordas, ação social que visa atender crianças e adolescentes em situações de vulnerabilidade através da cultura e da música, aproximando a entidade cada vez mais da comunidade local e nosso Centro de Inovação e Tecnologia ACI/CDL, que irá dispor de serviços de incubação empresarial, coworking, escola de informática, entre outros, que pretendemos inaugurar em seguida. No futuro serão abordados outros projetos de forma trimestral. A longo prazo existe planejamento para cooperação internacional com entidades representativas parceiras para criação de novas ações.
4 – Palavra final.
Primeiramente gostaria de agradecer a todos, a equipe de funcionários da ACI/CDL que nos ajudaram a fazer nossos trabalhos no decorrer deste ano, nossos Dirigentes que trabalharam com muita união e de forma voluntária para concretizar os inúmeros projetos, os associados e as empresas que construíram de forma conjunta com a associação. Agradeço as entidades que integraram conosco na realização de diversas ações neste 2020, pois contribuíram de forma efetiva. Manifesto agradecimento a Câmara Municipal de Vereadores pela cooperação permanente. E por fim, gostaria de agradecer a Prefeitura Municipal pela relevante parceria na abertura consciente do comércio, trabalhos conjuntos para a manutenção da economia local e demais atividades. Finalizo desejando um feliz ano novo a todos, que 2021 seja um ano próspero, com o fim da pandemia, de muito sucesso e otimismo no futuro.
MAHMOUD AMER – PRESIDENTE ACI/CDL GESTÃO 2020/2022
